隨著大數據、云技術等信息技術的出現和普及，如何推動公司決策機構董事會信息化建設、利用數字化技術為董事會工作賦能，成為了現代國有企業在推進治理體系和治理能力現代化進程中面臨的課題和挑戰。

作為行業董事會工作信息化建設試點單位，四川中煙將試點工作與企業“數字化”轉型協同推進，以“三化”為切入點，探索建立董事會會議線上化模式，打造“2+5”會議智能系統，成功解決了“如何進行會議標準化管理？”“會議流程如何更好線上化開展？”“如何會議全程留痕存檔？”“如何做好會議管理與監督協同？”等問題，為更有效率、更有質量地召開董事會會議提供了川煙方案。

四川中煙董事會工作信息化系統以提升董事會數字化決策水平為目的，以決議場景化、運營智慧化為導向，以解決董事會工作，特別是會議管理中關鍵性問題為抓手，充分發揮信 ……