自國企改革三年行動以來，南方電網貴州銅仁思南供電局通過以“A+”敢于“領題”的姿勢，打開思想觀念的“窗”、以“A+”勇于“破題”的膽識，加滿履職能力的“油”、以“A+”善于“解題”的智慧，開啟孵化人才的“速”、以黨建賦能，著力打造思南供電鐵軍精神，跑出國有企業改革加速度。

以“A+”敢于“領題”的姿勢，打開思想觀念的“窗”。

隨著《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》相續啟動實施，思南供電局著力推行經理層任期制和契約化100%、明確干部“下”的情形、對不適宜擔任現職干部進行調整和干部能下管理。組織機構優化調整相續開展職能管理部門競爭上崗，共競爭上崗13名，新提拔了年輕干部4名，競爭上崗100%。職能部門組聘上崗21人，競聘上崗16人，共計37名。建立人力資源市場，根據崗位需求在 ……