前言

我國企業(yè)在針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員管理制度中存在的問題。企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)，以及會(huì)計(jì)工作職能工作目標(biāo)、管理流程，不斷推動(dòng)創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理模式制度的重要性

首先，構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，能進(jìn)一步落實(shí)國家的法律法規(guī)。多年來，我國為了保證企業(yè)的良性競爭與正常發(fā)展，出臺(tái)了一系列與企業(yè)會(huì)計(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī)，以及針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容提出了明確的要求，國家要求：企業(yè)中的所有會(huì)計(jì)工作人員在上崗之前必須要持有國家頒發(fā)的會(huì)計(jì)工作上崗證明。為此，企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)管理制度，也正是落實(shí)國家法律法規(guī) ……