戰略規劃落地，組織體系設計的合理性、敏捷度，人才機制的引導性、精準度，都是業務發展之外企業達到即定目標所需要的核心能力。為進一步確保“十四五”目標如期實現，國資央企需要在組織上進行優化調整以匹配業務發展需要，破除原有組織體系對業務發展帶來的阻礙，從而進一步“解放生產力”。此外戰略落地需要思考如何通過激發干部員工活力和熱情。

為了更加高效地助力國資央企戰略順利落地實施，正略咨詢基于多年的跟蹤觀察，并結合在央企集團的項目經驗，提出組織體系優化調整“四要素”和人才機制建設“三要點”。

一、組織體系優化四要素

我們知道組織調整優化之前，需要針對現有的組織現狀和問題進行診斷，對照“十四五”戰略規劃要求，明確當下組織現狀與目標之間的差距，通過組織優化調整來彌補差距。正略咨詢在組織調整優化前 ……