前言

在現代化發展趨勢下，行業競爭越來越激烈，制造業企業要積極落實現代化轉型，徹底轉變滯后理念，注重業財融合，對各自為政的經營現狀進行改善，加強企業內部各個部門之間的溝通與協作，并借助信息技術構建完善的信息化系統平臺，實現業財數據信息的實時共享，達到高質量的內控效果。制造業企業的管理層和工作人員應順應時代發展，積極轉變財務會計工作人員的職能，并通過業財融合模式的支持為企業經營決策作出貢獻，業務部門要改變自身的本位思想，積極配合財務管理工作，明確企業的戰略發展方向，共同實現戰略發展目標，保障企業持續穩定發展。

一、制造業企業業財融合的現存問題

1、財務與業務部門相對獨立

在傳統的管理模式下，財務部門與業務部門相互獨立，業務部門在業務進行的過程中，產生并獨自掌握各類生產數 ……