在創新驅動發展戰略的指引下，加大激勵科技人才價值貢獻，不僅要滿足科技人才的科研激情，更要引導科研成果為客戶創造價值，進而提升企業核心競爭力，實現企業技術專利和經濟效益。

筆者認為，組織實施激勵的目的是通過制訂一系列的目標影響個體對組織的需求，從而激發個體對實現組織目標的正確行為動機，充分發揮個體的智力效應，為組織目標創造價值貢獻。混改風云公眾號出品

基于發揮個體智力，創造組織目標的原則，首先要考慮人才的基本需求，如工作條件環境、職業發展機會、綜合能力提升、晉升加薪條件等，其次應關注科技人才的職業特性需求，如創新氛圍、科技創新智力獎勵、科技項目成果轉化獎勵等。

筆者認為以創新為動力的國有科技型企業至少要分兩個階段（圖1科技型企業激勵方式組合推進軸）持續推行激勵機制，實現創新的種子 ……