三項制度的最后一塊是“勞動用工制度”改革，主要是針對普通員工，改革目標就是實現“員工能進能出”。怎么做到“能進”？三年行動提出全面推行公開招聘。以前的國企有一種頂替制度，就是員工退休了，子女可以頂替進去工作，這是典型的“拼爹”，不公平。

現在基本上沒有這么直接頂替的了，但是“近期繁殖”的現象還比較嚴重，特別是那些福利好、技術性不強的崗位。比如，2016年，巡視組發現，工商銀行總行管理的691名干部中，220名干部的配偶、子女共240人在系統內工作?，F在很多國企雖然搞公開招聘，但是在面試或者其他環節做手腳，同等條件下優先錄取家屬子女，這已經是公開的秘密了。另外還有搞權力交換的，單位領導互相安排對方子女就業。這些問題應該改過來。

這是“能進”的問題，還有“能出”，怎么做到“能出”？長期以來， ……