一、增加對于全面預算管理的重視程度并且普及預算管理的意識，形成一種良好的氛圍

許多國有企業的管理者要深刻地認識到新時代增加企業的核心競爭力和經濟效益，一方面要更加注重企業產品的創新，另一方面也要注重內部成本的管控。因此全面預算管理需要具體的落實到各個經濟活動的始終，對于一些原有不夠關注全面預算管理的管理者而言，更要及時地打破固有的觀念。

對于全面預算管理的重要性重新樹立正確的認知，并且投入到工作的始終，將全面預算管理和企業一系列經濟活動相結合，上升到戰略的高度上，與企業的長遠發展戰略相匹配，才能夠確保全面預算管理能夠落入實處。并且發揮出自身應有的效能。還要利用信息化手段以加強動態管控。在企業生產經營期間，由于所有生產過程都處于動態變化的狀態，其生產成本也會隨之轉變，預算管理工作就必須要進 ……