隨著市場競爭的日趨激烈，國有企業的發展也遇到了前所未有的壓力。國有企業的管理水平直接關系到其市場競爭力，科學的績效管理主要有業績目標制定、業績目標調整、業績目標完成評估以及評比獎懲幾個環節，依照這幾個環節，大大提高了績效管理工作的落實及作用，在企業內產生真正的執行力，讓各個崗位的員工都能積極地投入到責任工作中，使企業具備真正的競爭力。

國有企業績效管理人員的專業水平直接關系到績效管理工作的開展，國有企業要重視績效管理人員水平的提升，建設一支高水平的績效管理隊伍。一方面，重視國有企業領導人員的專業化水平提升。在國有企業的發展中，領導管理人員掌握決策權，直接關系到國有企業未來發展的趨勢。

當前部分國有企業的管理人員缺乏專業的績效管理的知識和技能，對績效管理工作的認識不夠，沒有充分認識到績效管 ……