前言

財務戰略的成效性取決于各個環節的具體工作的實施。有了組織者之后，財務戰略各環節具體工作就會分配到各個相應負責人來執行。執行過程中，需要設置不同時期的節點，并且設計一套考核機制來對執行者的具體執行情況進行監督。比如，企業在高質量發展過程中采用研發戰略時，財務以投資戰略作為輔助戰略，此時財務應把經營現金凈流量或者盈余現金保障倍數作為重點考核指標；把業務部門上報的投資計劃與研發投入比例相掛鉤；把投資款項中自籌和外部籌資比例，以及采用何種方案可以降低外部籌資成本作為考核重點。

一、財務戰略對于企業發展的重要性

1、財務戰略是企業發展戰略的重要分支

在談財務戰略之前，我們有必要說一下何為企業戰略。世界各國的戰略學家與著名學者都曾經給出了企業戰略的定義，其中有大家比較熟悉的 ……