中國建筑第二工程局有限公司（以下簡稱中建二局）深入實施國企改革三年行動，不斷加強外部董事占多數的董事會建設，規范董事會運作，探索出了“三聚焦、三保障”的工作機制，為外部董事更好履職提供堅強支撐。實現了中國建筑二級企業外部董事占多數的董事會第一時間組建、最快速度履職、盡早有序運轉，有力地保障了企業高質量發展。

聚焦“規范”做好溝通對接保障

規范匯報時效，做好溝通保障。在溝通對接方面要求總部相關部門及時、主動、充分地向外部董事匯報企業生產經營和重大事項，特別是對于重大決策的意見征詢，為外部董事充分預留時間、充分準備資料，按照“能當面不線上，能書面不電子”工作原則，保障外部董事在充分掌握企業經營動態的基礎上，“帶著思考作決策，帶著方法提舉措”。

規范會議形式，做好會議保障。每次董事會 ……