績效考核是薪酬發放的重要參考依據之一，公平、全面的績效考核能夠在很大程度上提升薪酬激勵的效果。因此，為了提升企業的經濟效益和員工潛力，就必須關注績效考核工作，并且從績效考核的角度出發分析如何做好薪酬激勵機制的設計，做到績效薪酬與基礎薪酬相結合，做到不同崗位績效薪酬的差異化設計，還要持續推進個體績效與團隊績效相結合的績效考核方式，使得績效結果更加合理、科學，進而推動薪酬激勵機制持續完善。

一、設計階段性的薪酬激勵機制。

從企業生命周期理論角度出發，企業的生命周期可以分為初創期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，企業在不同的生命周期里有不同的發展戰略，其薪酬激勵機制也應當隨之進行調整，以適應企業發展的需要。企業內部的薪酬激勵機制不僅應當將個人目標和企業目標結合起來，更應當根據企業的發展戰略和發 ……