在企業經營過程中，需要不斷適應社會形勢的變化。通過對新形勢下社會形勢的了解和掌握，企業內部結構也要隨之不斷變化和調整，提高企業在新形勢下持續發展的適應性。在融合財務這兩項職能的過程中，要結合實際情況，在運營過程中運用優秀財務管理融合策略，根據兩者之間的差異和存在的問題進行調整，提出更適合企業實際需要和符合市場發展需求的相應改進方法。幫助企業以新的發展形勢為背景，重視財務會計和管理會計的融合工作，不斷完善綜合發展戰略，為企業的可持續發展打下堅實的基礎。

一、新形勢下兩者融合所面臨的不足之處

1.管理理念相對落后。在許多中小企業中，通常存在投資或外部貸款業務，但實際上企業收益是企業經營活動綜合作用的結果，營業收入、稅收、成本、損失等因素都會導致收益出現變化。許多企業不會選擇將投資收益用來提升 ……