確認與評估，是內審工作的核心業務。

其中，對開展評估工作最有用的小工具就是三性評估：經濟性、效果性和效率性。

一、單維度：執行層面

1.經濟性

一般指投入是否合理，包括投入的時間、人力和資金，很多情況下僅指投入的資金。

開展業務前，多用于評估所涉及的多個方案的選擇；執行中則重點關注成本管控措施。

簡單理解：把投入壓低，越低越具有經濟性。

2.效果性

就是達到合乎你目標的結果。

結果包括你提供的產品、服務、成果文件，以及取得的收入等。

3.效率性

效率是指用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產出。

通常指正確的做事，不浪費資源。

二、雙維度：計劃與執行

1.經濟性

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