黨的十八大以來，領導干部特別是基層領導干部作風大有改觀，“四風”問題得到有效遏制。但不良風氣并未完全消失，有些有所收斂，有些則“換裝登場”，這些不良風氣，又因領導干部自己平時不注意，職工因種種顧忌只私下議論不當面提出，導致領導干部不能及時地發現自身問題。筆者認為，應用以下“力戒”進行清除。

力戒說“兩面話”做“兩面”人。一些領導干部會上講得義正詞嚴，會下做得冠冕堂皇。會上他說別人，會下別人說他。說“兩面”話，做“兩面人”很有自己的一套辦法。例如，會上說干部要做好值班值守，自己值班卻“開遛”；會上說民生政策不能優親厚友，暗地里卻給親友要名額；會上說干部要盡心工作，少打麻將，自己卻當“甩手掌柜”，麻將打得特別“嗨”。言行一致是對一個領導干部最起碼的要求，倘若這都做不到何以服眾，何以領導單位成員開展好一 ……