高新技術企業內，實施有效的成本管理不僅可以提升企業內部控制管理水平、推動企業研發設計工作，還可以促進企業可持續發展。但就高新技術企業成本管理實際來看，無形資產核算存在缺陷、信息系統應用水平不高、脫離實際盲目追求新技術、成本管理績效考核缺乏自驅力等難點問題限制了企業成本管理水平的提升，建議采取改進無形資產核算方法、加強成本管理信息化建設、積極應用產品全價值鏈管理、建立科學的績效考核制度等措施，達到優化高新技術企業成本管理的目的，為此類的可持續發展提供切實保障。

一、高新技術企業成本管理難點問題分析

1、無形資產核算存在缺陷

就當前高新技術企業的成本管理情況來看，在大多數此類企業中所采取的成本管理模式仍較為傳統，不僅不符合高新技術企業的實際情況，也無法滿足社會經濟發展需求。現階段， ……