我國企業發展迎來了新的發展機遇,同時也面臨著更為嚴峻的市場挑戰。企業的內部環境也發生著較為明顯的改變,現代企業必須重視和做好全面預算管理,不斷完善內控體系,提高核心競爭力,才能在新的發展形勢下占據市場優勢,實現進步發展。
一、企業發展中的一些問題
1、缺乏有效的預算執行
企業的預算執行與預算編制之間的較大差異性,尤其是預算之外的支出產生之后出現了隨意調整預算的現象,預算喪失了應有的嚴肅性、權威性、約束性,預算的作用也受到嚴重削弱。相關人員在進行預算執行過程中,需秉持嚴格、嚴肅的態度,杜絕形式化,對于不在預算項目內,或者是超預算額度的支出一律不予以審批通過。
超預算問題必須進行全面調整,調整之后的預算須經分管領導審批之后才能進行調整。然后嚴格按照調整后的預算執行。而企業 ……
