從企業實際情況出發，精簡組織結構，探索組織機構柔性化發展，實行放管結合管理理念，完善企業內部各類監督體系，加強企業信息化建設，推動企業管理創新，加強企業員工素質培訓，形成橫向協同、上下貫通、協調運轉的企業組織結構，建立權責明確、運作規范的現代企業制度，提升企業市場化、現代化經營水平，實現企業全面發展。

1.精簡企業組織機構

國有企業可遵循高效、精簡的原則，綜合考慮企業所在行業特點、企業規模大小、未來發展規劃、企業內部文化和管理觀念等因素，壓縮企業管理層級，適當擴大管理幅度，促進形成扁平化的企業組織結構。

國有企業通過合理設定上下級領導關系、科學設置內設機構和崗位，并明晰劃分各部門和崗位的職能、職責、權限，理順各方關系，打通各個環節，確保企業運行協調順暢，提高企業管理效率。

……