中國在財務共享的探索道路上還存在著許多未知數，對各種細節上的治理還存在許多值得探討的問題。對營運資金的管理需要結合企業的具體情況做具體分析，利用財務共享以及其他大數據手段加強對企業營運資金信息的收集和分析，及時采取改進措施，促進企業營運資金管理的高效進行，推動企業的可持續發展。

一、案例分析

（一）案例背景

某企業作為最早走向國際的通信類企業之一，經歷了七次戰略轉型。在一開始艱難的創業初期，生存是他們唯一的目標，到后來萬門機的出現，可以說科技研發的投入為某企業的轉型帶來了希望，主流市場的服務對象由農村轉向了城市，交換機容量的擴大為他們帶來了巨大的市場。

第三次戰略轉型開始出現邁向全球化的趨勢，公司的整體目標朝著多元化的方向發展，替換傳統老舊的產品，積極去迎合市場的需求 ……