在酒店績效考核環節應當注重結合職工的工作特性以及工作性質，選擇靈活多變的績效考核方法，確保績效考核結果可以精準反映各個部門、各個崗位員工的工作表現，針對員工的崗位勝任能力展開科學考核，同時秉承定性分析與定量分析融合的方式，保證考核結果科學性與合理性。

1.制定更加完善績效考核工作機制

正所謂“無規矩不成方圓”，因此酒店為確保自身可以在激烈的市場競爭環境當中占據有利位置，實現健康發展與可持續發展，需要構建一套科學合理、行之有效的現代化績效考核機制，將其作為績效考核工作以及人力資源管理工作順利開展的核心參考依據。

為實現這一目的，酒店應當通過以下方面著手，構建一套科學合理、行之有效的績效考核工作機制。

首先，應當明確績效考核機制建立目的，基于酒店長遠發展角度展開分析，考核 ……