企業本身已經構建了內部控制體系，涵蓋內部控制的環境建設、風險評估、制度建設、監督考核和溝通協調辦法等方面，然而在管理過程中發現，企業在經營和發展方面仍然存在一些缺陷和疏漏，例如評估的完善性、控制制度的科學性，部門之間的協調問題等。

一、施工企業內部控制與財務管理的問題分析

1.內部控制環境方面的問題。內部控制環境是企業管理的基礎，是企業管理層對內部控制管理的重視程度的體現。多數施工企業對內部控制的重視程度普遍不足，管理層更關注市場的反應，例如市場占有率、原材料價格、項目利潤等，對于企業內部的控制活動和財務管理情況多數不夠重視。

認為只要擴張市場，提升利潤就能讓企業競爭力增強，忽視了內部的控制管理對企業生存和發展的重要性。企業管理層的意識對整個企業員工的影響較大，尤其是財務管理人 ……