不久前，國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)新能源智慧運維服務(wù)合作項目集中簽約儀式，涉及14家央企的22個光伏發(fā)電和風(fēng)電項目。該合作項目的開展，標(biāo)志著央企新能源整合從單個協(xié)調(diào)向整體推動轉(zhuǎn)變，發(fā)展轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、集約化。

當(dāng)前，國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整提速，推進國企重組整合大有可為。

重組整合動作頻頻

今年是中鋼集團正式加入中國寶武的開局之年。1月份，中鋼集團實現(xiàn)“開門紅”，企業(yè)利潤總額和凈利潤同比增幅分別達(dá)到41%、46%，效益創(chuàng)近十年最好水平。

中國寶武與中鋼集團都出自原冶金部系統(tǒng)，戰(zhàn)略契合、優(yōu)勢互補。2022年12月，中國寶武與中鋼集團啟動重組。這是黨的二十大之后中央企業(yè)第一例集團層面的戰(zhàn)略性重組。“我們要敢拼、勇闖、快干，奮力譜寫中鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章！”中鋼集團黨委書記、董事 ……