就企業而言，人是最關鍵的因素，也是最受企業關注的。而管理人員（國有企業的各級干部）多為企業的骨干，則成為“人”這個因素中備受關注的一部分，也使得干部管理（也就是對管理人員的管理）成為一項重要的人事組織工作。而在干部管理體系中，干部任期綜合考核評價成為一種有益于發揮“人”的主觀能動性，同時又能為企業選拔培養優秀人才的有效手段和方式，一度受到國有企業的追捧。

在現代企業管理中，考核管理變得愈發重要，而考核評價中，也在以前國有企業一貫的測評方式基礎上，加入了目標管理等一些操作性較強、更為公開透明的管理方式。顧名思義，目標管理就是以目標的設置和分解，目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過人的自我管理來實現企業經營目的的一種管理方法。據悉，目標管理由美國管理學家德魯克于20世紀50年代提出，因為是管理 ……