近年來(lái)，貴州國(guó)資國(guó)企扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)，通過(guò)戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方式，不斷做大做強(qiáng)國(guó)資國(guó)企。截至目前，貴州省國(guó)企改革三年行動(dòng)6大類(lèi)、34項(xiàng)改革任務(wù)已全面完成，國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化，改革成果不斷涌現(xiàn)。

戰(zhàn)略重組做強(qiáng)國(guó)資國(guó)企

“戰(zhàn)略重組前，甕福（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、貴州開(kāi)磷集團(tuán)股份有限公司這兩家磷肥生產(chǎn)企業(yè)存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，一度打價(jià)格戰(zhàn)。”貴州磷化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司人力資源部負(fù)責(zé)人劉荊風(fēng)說(shuō)，重組后兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮出規(guī)模效應(yīng)，磷肥產(chǎn)能躍居全國(guó)第一、世界第三。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)分工更加明確，實(shí)現(xiàn)了從“又專(zhuān)又小”到“又全又大”、從同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

2018年，貴州省以部分原省屬國(guó)有企業(yè)為基礎(chǔ)，新組建了貴州盤(pán)江 ……