（一）基于企業戰略進行預算編制

差異性分析、預算體系、考評激勵、編制控制均為預算管理包含的主要內容，也是完成管理需要關注的重點內容。國有企業使用預算管理，監督內部活動并進行控制，需要清楚預算管理包含的內容，明確各部分內容在活動控制方面的作用，還需要調整管控方式，發揮預算編制控制、考評激勵的作用。預算管理涉及預算編制、預算架構、管理對策等內容，需要基于企業發展目標編制預算，提高預算編制內容的合理性，從而落實預算執行與考評等工作。

國有企業基于自身戰略目標開展活動，應該重視預算編制與編制執行，基于管控需要將主體目標拆分為諸多可執行的任務，明確各層面職責權限，提高預算編制的操作性。

企業在預算管理編制環節，需要鎖定自身戰略發展目標以及內部運行情況，編制預算方案，掌握各環節預算執行情況 ……