寧高寧，中國國有企業管理和資本運作領域的傳奇人物，曾主持華潤變革、中糧轉型、“兩化”重組，是迄今為止唯一一位掌舵過4家世界500強企業的中國企業家。如今，卸任中國中化黨組書記、董事長后，在世界讀書日這一天，他帶著自己一輩子的管理筆記——《五步組合論》來到北京大學國家發展研究院，與師生們共議“管理”。

翻開寧高寧的履歷，無論是華潤、中糧還是中國中化，都與“國有企業”這四個字密不可分，因此在北大國發院現場的討論話題，也離不開“國有企業”。

“面對國有企業，民營企業應該如何參與競爭？”一位北大校友提問。

“在討論中國企業的競爭力問題時，我覺得沒有必要刻意去區分是國有企業還是民營企業。”寧高寧回答。他認為，在這個問題上，過分拿所有制來說事的人屬于既不懂企業，也不懂國際企業，更不懂中國企 ……