人才梯隊是企業實現組織能力的核心構成，也是持續發展的重要保障。單一的“人才”概念無法轉化為組織能力，只有構建起內生的、可以新陳代謝的人才梯隊，企業才能依靠人但不依賴人，實現自我新陳代謝。就像建筑物的主梁一樣，人才梯隊在企業中也扮演著重要的角色。沒有人才梯隊，企業就沒有堅實的支撐，容易因為過度依賴某些個人而遭受重創。

一、人才梯隊建設主要思路

1、匹配業務發展是關鍵

人才梯隊作為組織能力的核心構成，是企業實現自我新陳代謝的關鍵所在。然而，企業要實現人才梯隊的建設，必須與業務發展戰略相匹配。

企業需要在業務發展的基礎上快速招募、戰斗、培訓和選拔人才，讓人才逐漸成為企業的核心力量，并形成內生的、可以新陳代謝的人才梯隊。只有這樣，企業才能實現自身的可持續發展。

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