任期激勵是中長期激勵中最常見且推行較早的激勵方式。任期激勵指的是企業與員工(一般為管理層)訂立任期的業績目標,當目標值實現后予以一定的激勵,獎金與任期經營業績考核結果直接掛鉤。本文剖析了任期激勵推行過程中常見的“三大誤區”,總結了相關政策要求及代表性案例,為國有企業實施任期激勵提供“三板斧”建議。
任期激勵首次高規格的提出,是2014年8月29日經中共中央政治局審議通過的《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》。方案提出“中央管理企業負責人的薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構成”、“任期激勵收入根據任期考核評價結果,在不超過企業負責人任期內年薪總水平的30%以內確定”。該方案將中央企業負責人的薪酬由過往的基本年薪和績效年薪兩部分,調整為由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構成。
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