在變化莫測的環境中，我們時常面臨新的現象和問題，沒有現成的解決方案。為了有效地分析和解決問題，我們需要掌握一些技巧。

今天，我將分享五個實用的方法：準確界定問題、結構化邏輯樹分析、假設性思考、設定工作步驟，以及運用“云—雨—傘”建議原則。

第一步：先準確界定問題。

什么叫界定問題呢，通俗地說就是確定真正的問題是什么。

比如，早期的圓珠筆有一個嚴重的缺陷，就是使用一段時間后，筆尖的滾珠會磨損，出墨口變大，導致漏油。曾有不少圓珠筆廠家投入大量的人力物力，試圖通過研發出高耐磨度的滾珠來解決問題，但幾經努力，始終沒有重大進展。

后來，一個叫中田藤三郎的日本人發現，圓珠筆在寫到兩萬字的時候才會漏油，那只要把筆芯的裝油量控制在能寫兩萬字之內，問題不就解決了嗎。那些一心改 ……