近年來,菏澤城建集團堅持把黨的領導和黨的建設貫穿于企業改革發展的各方面、全過程,激發創新驅動力,提高核心競爭力,為國有企業高質量發展點燃新引擎。
政治引領促提升推動黨建優勢轉化為發展動力
一是強化理論武裝。實施“學習強企”工程,嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、“黨員固定學習日”等制度,以理論課堂、特色課堂、指尖課堂、實景課堂、實踐課堂“五維課堂”為載體,推動黨的理論和重要思想進企業、進車間、進班組、進頭腦。二是推動治理融合。堅持和加強黨對國有企業的全面領導,強化黨的領導在公司治理結構中的法定地位,現已完成集團總部及權屬公司“黨建入章”全覆蓋。建立黨委研究決定事項清單、前置研究討論事項清單和前置研究討論事項負面清單“三項清單”,修訂完善“三重一大”決策制度,深入推進黨的領導融 ……
