經(jīng)過上一輪國企改革三年行動，寧夏國有企業(yè)三項制度改革穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，基本建立起“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制。截至2022年末，區(qū)屬企業(yè)已實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋；管理人員開展競爭上崗人數(shù)累計1741人，占比98.3%；管理人員末位調(diào)整和不勝任退出累計272人，占比13.3%；公開招聘率、勞動合同簽訂率和全員績效考核覆蓋率均實(shí)現(xiàn)100%。

“近5年來，集團(tuán)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)十一連增，累計安全供水20億噸，完成投資超100億元，營業(yè)收入超140億元，特別是總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等主要指標(biāo)年均增幅都在10%以上。”11月10日，寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。該公司通過不斷優(yōu)化和調(diào)整“三項制度改革”模式，建立起了既符合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，又與之經(jīng)營特色相匹配的人力資源管理體系 ……