經驗分享:建立專職董事與經營班子雙向交流機制 賦能公司治理高效協調運行
經驗分享:建立專職董事與經營班子雙向交流機制 賦能公司治理高效協調運行
入庫時間:2023-11-28|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國機集團
國機集團組織工作會議上,總結了集團中長期激勵、培訓共建共享、校招協同共享三大方面的工作經驗。6家集團下屬企業圍繞自身組織工作開展實際做了經驗交流與分享。為促進互相學習,共同提高,不斷推動集團組織工作高質量發展,集團公眾號設立“集團組織人事工作經驗交流分享專欄”,刊登經驗做法,供大家交流參考。

編者按

本期為大家分享集團下屬企業國機精工股份有限公司(以下簡稱“國機精工”)的經驗做法。

建立專職董事與經營班子雙向交流機制

賦能公司治理高效協調運行

國機精工以健全制度、建強團隊、建優通道為抓手,推動專職董事與經營班子雙向交流,構建專責履職、實踐淬煉、流動提升的運行體系,為國機精工持續健康發展增添新動能。

構建專職董事管理流程健全“雙向交流”制度體系

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