告別“窗口公司”實施國企脫困攻堅戰
上世紀90年代起,國有企業進入新一輪改革階段。我國開始由計劃經濟向社會主義市場經濟轉型,傳統國有經濟也開始經歷脫胎換骨的陣痛。國企改革當時被稱作是“最難啃的骨頭”。1992年至1994年,全國國企歷經3年高投入后,進入了困難時期。亞洲金融危機的到來,更激起了廣東“窗口公司”的層層巨浪。
改革開放之初,由廣東省政府全資所有的“窗口公司”——廣國投和粵海應運而生。經過十多年的擴張,政企不分、根基不穩的“窗口公司”走上了以債養債的道路。1998年,在生與死的岔路口上,廣東作出一個破天荒的決定:將自己一手打造的“窗口公司”廣國投按市場化模式進行清算破產。而對于另一個負債累累的“窗口公司”——粵海集團,省政府則選擇了重組。廣東借此向世界發出信號:作為特殊歷史產物 ……
