我們的任務是讓中國商業精英更正確地決策。動蕩時代，從國家、社會到企業，穩健運行需要堅實的管理底盤。這個底盤的設計者，我們定義為底層設計師，這是我們管理與創新案例研究院的代表符號。

合規的成本不菲，但合規是否有效卻未能得到實證研究的支持。

導讀

壹

合規已經成為現代公司治理的必選內容。除了要求增加人手、建立監督系統、添加合規培訓等內容外，政府部門正在“教導”公司如何安排內部業務流程，包括關閉特定業務線。

貳

實踐中，一家公司要不要搞合規，要不要實施特定的合規，已經不完全由董事會說了算。

叁

現代公司經營中，董事具有妥善經營公司的受信義務。但董事也會受到“經營判斷規則”的保護。董事們做出高明或不高明的商業判斷，不受司法機構事后諸葛亮 ……