今年以來，南網超高壓美居物業公司（以下簡稱“美居公司”）以深入實施新一輪改革深化提升行動為抓手，以推動中國特色國有企業現代公司治理和市場化經營機制制度化長效化為目標，進一步優化完善治理主體會議管理機制。通過“五個一”實現全過程管理，加快提升規范化管理水平，保障治理主體更規范、更高效行權履職，促進治理效能提升，持續提高美居公司核心競爭力和增強核心功能，推動內涵式專業化發展。

據悉，美居公司的“五個一”包括一張清單、一個知庫、一份指引、一項督辦、一體評估。完善一張清單，使用南方電網公司治理范本，結合實際完善治理主體權責清單，明確115項權責事項及行權主體等，將法律審核、民主程序等要求納入其中，進一步提高清單的適用性、實用性，使其更貼合生產經營管理需求。建設一個知庫，借助數字化工具平臺，將外法內規、公司 ……