案例:中央企業推行職業經理人制度建設的探索與思考
案例:中央企業推行職業經理人制度建設的探索與思考
入庫時間:2021-04-15|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:堯高爽娛樂說
隨著我國對外開放程度不斷加深,黨的十八大提出全面深化改革以來,建立健全職業經理人制度已成為新時期深化國有企業改革、激發經營管理層積極性的重要內容之一。2014年7月,新興際華集團被國務院國資委選定為落實中央企業董事會職權試點單位,積極推進職業經理人制度建設,在完善法人治理結構、設計市場化選聘制度、圍繞“契約化管理”等方面進行了積極探索并取得初步成效。

國有企業職業經理人的概念

職業經理人的出現是社會化大生產和社會分工的必然結果。從現代企業制度來看,基于西方與我國職業經理人制度的起源發展比較,結合國有企業實際,職業經理人是指在所有權與經營權剝離、公司法人治理結構完善的國有企業,按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則選聘和管理,通過發揮經驗、專業技術、管理技能等職業能力 ……
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