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新質生產力的理論創新與實踐要求
國有企業人才梯隊創新建設的策略研究
提升國家創新體系整體效能
國有企業項目跟投機制問題研究
學習淡馬錫,中國國企改革往事
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提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平
黨的二十大報告提出:“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”。這對于推動高質量發展、加快建設現代化經濟體系、維護國家產業安全具有重要指導意義。近年來,我國產業鏈供應鏈核心競爭力不斷增強,在全球產業鏈 ……
2022-11-09
房地產的具體市場價格是由多種因素相互作用形成的
關注 房地產的具體市場價格是由多種因素相互作用形成的——一個城市的房價水平可能是一個或幾個因素的結果。我國宏觀經濟一直受到房地產行業的重要影響,住房也是人們生活的重要民生,我國的房地產業 ……
2022-11-10
戰略性重組如何推進“鏈長制”體系——國企產業鏈布局下的思考
國企改革三年行動中早已明確提出,要優化和穩定產業鏈供應鏈,并通過國有企業的戰略重組和專業整合,發揮國有企業對民營企業的帶動作用來實現。 而大會報告在加快構建新發展格局,著力推動高質量發展 ……
2022-11-10
上下求索,深化國有資本改革如何承上啟下
我們從事國企改革服務,非常關注報告關于國資國企改革領域的內容。值此國企改革三年行動收官之際,深入學習報告對于今后國資國企改革具有重要意義。 報告關于“深化國有資本改革”的論述對于未來國資 ……
2022-11-09
領導越講人情,團隊執行力越差!(高管必讀)
理想的團隊是能夠自我管理的團隊。 在組織當中,我們常說管人有三字經:情、理、法,也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”,當領導就是要處理好三者之間的關系,因此,當領導是一門藝術。 ……
2022-11-09
工作安排不下去怎么辦?7個方法助你打造高執行力團隊
第一個:給目標 沒有目標,就沒有方向,員工勢必容易迷茫。自己不知道該做什么,也不知道該怎么去做,沒有人指引,只能原地徘徊。 若是碰上主動的員工,可能還會找領導問一問;若是碰上被 ……
2022-11-09
員工執行力為什么這么弱?因為你沒做好這7點,難怪士氣低迷
第一點:作指導 很多客戶布置任務,往往就一句話:“去把這個客戶處理一下。” 可是員工卻一頭霧水,處理什么?因為什么原因要處理?應該怎樣操作?需不需要賠款?一概不知,從何下手? ……
2022-11-09
管理案例——給國有企業講管理思想
企業管理者為什么需要管理思想和管理實踐的結合? 最近我在陜西的大型國有企業的培訓課堂里講述了新時代管理思想和實踐的一堂課。 首先,這堂課的聽眾是大型企業的一些高管,特別是陜西的 ……
2022-11-08
如何激發員工干勁?4個管理絕招,助你成為高效管理者
如何激發員工干勁?4個管理絕招,助你成為高效管理者,所謂企業管理,其實就是員工管理。 人心不一,招法不一 采取什么樣的方法或手段才能有效地激發員工的積極性,使員工更加忠誠于企業 ……
2022-11-08
如何管理現代企業?教你3大法寶,讓你輕松用文化管公司!
不同的不同的發展戰略、模式和環境構建了不同的企業文化,這是一個公司區別于其他企業的顯著標志。 企業文化給企業組織成員帶來認同感和使命感,煥發每個人的激情和活力。只要是大家都認同的事,執行 ……
2022-11-08
構建企業管理體系的25條精髓
01 業務活動和管理活動 交融、交織在一起 1.作為管理架構師,首先需既懂經營,又懂管理,將兩者打通;既能理解價值創造的機理、過程和特點,又能認知、體察組織內部的運行 ……
2022-11-08
在國有企業的發展實踐中 要多措并舉來提升自身的風險防范能力
前言 近年來,我國經濟的不斷發展離不開國有企業的推動,國有企業不僅是重要的基礎產業之一,還與民生息息相關。為深入貫徹落實黨中央和國務院下發的文件并加快解決歷史問題,國有企業應該進行全方位 ……
2022-11-08
激發干部工作的熱情和積極性 助推國有企業高質量持續發展
隨著經濟全球化進程的不斷加快,國有企業要加快其自身改革發展的步伐,結合自身發展的實際情況,進一步深化國有企業干部人事管理體制的改革,完善國有企業干部人事管理的模式,緊跟時代進步發展的步伐,激發干部 ……
2022-11-08
研發費用加計扣除政策,對企業生產率,有哪些影響?
作為一項激勵企業創新且實施已久的稅收優惠政策,研發費用加計扣除政策,與政府補助和高新企業認定等其他優惠政策相比,限制條件較少,能夠惠及更多企業,因此該項政策是我國鼓勵企業創新的重要稅收優惠政策。 ……
2022-11-07
如何挖掘“弱資質國企”超額收益
當前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位,行至年末,投資者面臨風險與收益的選擇困境,亟需開辟新的投資領域。我們認為理論視角下發行人資質優劣通常是相對的,部分國有企業受社會責任、行業競爭所累 ……
2022-11-07
審計人員要識別企業經營中存在的問題及對企業管理提供建設性建議
前言 審計目標的不斷提高,以及國有企業的不斷發展,都對內部審計人員的能力提出了更高的要求,僅有的財務審計已經無法滿足企業管理的需要,審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關的審計專業知識 ……
2022-11-07
很多國企財務工作仍存在很多漏洞為生產經營埋下了一定的隱患?
前言 新時代背景下,我國經濟社會發展取得了舉世矚目的成就,其中國有企業為經濟社會的整體發展作出了不可替代的重要貢獻。但是,由于新冠疫情沖擊等原因,我國各類國有企業也面臨著愈加復雜的發展環 ……
2022-11-07
改善企業稅務風險管理:需要實施內部控制策略維護其經營和運轉
前言 企業要想保持順利運轉,安全經營,必須做好稅務風險管理工作,保證資金成本安全。同時,為提升企業稅務管理成效,需要與時俱進,轉變觀念,強化企業內部控制策略,重視內部控制在企業發展中的重 ……
2022-11-07
企業要“深入挖掘”內部的資金問題,有針對地制定應對和控制措施
前言 企業的衰亡往往都是從內部開始的,因此要想讓企業取得長期穩定的生存和發展,必須狠抓內部管理制度,而財務作為企業的命脈,實現內部控制勢在必行。但就企業資金管控實際而言,資金風險問題事實 ……
2022-11-07
加強內部控制建設,不斷健全管理,提升服務水平
前言 行政事業單位擔負的責任和使命更加重大。行政事業單位應立足實際,客觀分析自己管理方面存在的相關問題,持續加強內部控制建設,不斷健全管理機制,提升公共服務水平,實現高質量發展。 ……
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