這條路徑好嗎？當然好了，這條路徑已經被很多國企用實踐證明確實行之有效。“混改”負責引資源、活機制，“員工持股”負責留人才、激活力，“上市”負責引資金、創平臺。這樣的三個步驟環環相扣，能夠助力國有企 ……
2022-11-28
1663 條 [ 共 84 頁 當前第 39 頁 ]
改革有思路！“混改+戰略配售+上市”改革三部曲
深化改革期國企年均利潤增長率已達12.1%，如何漸進完善企業結構
一、引言
我國以漸進式產權調整為主線的混合所有制改革，不僅實現了國有資本與私有資本的良性互動，更創造了經濟體制平穩轉軌的世界奇跡，為國有企業突破產權改革困境提供了全新思路。改革開放以來， ……
2022-11-28
不同規模和產權企業的金融化發展趨勢有何不同？
引言
不同產權企業的金融化發展趨勢。從整體上來講，2007-2012年，國有企業和非國有企業的金融化程度均有不同程度的下降，而在2013年及之后，兩類企業的金融化程度均得到大幅提高。比較 ……
2022-11-28
走進公司治理示范企業：國企經營難出新？它用“千金藥方”解題
圍繞“高質量發展”主題，國企改革三年行動“響鈴交卷”。緊緊扭住改革“牛鼻子”，對于“完善中國特色現代企業制度，形成科學有效的公司治理機制”這道重點考題，湖南國有企業成績如何？
從湖南省國 ……
2022-11-28
董事會對董事長授權“三個三”
要深化中央企業集團公司層面落實董事會職權試點，國有企業重要子企業在實現董事會規范運作基礎上，全面依法落實董事會各項權利。
2022年已經到了尾聲，隨著國企央企董事會建設逐步深化升級，目前 ……
2022-11-28
完善公司治理結構，加強規范運作管理
股權有股權結構，治理自然也有治理結構，二者有時相對獨立，有時相互依托，但從無絕對的獨立，構建并優化公司治理結構與搭建股權結構的目的相一致，都是為了實現公司最佳經營業績。如果把一個標準的股份公司比作 ……
2022-11-25
企業完善自身的管理模式，并增強企業的核心競爭力
前言
財務會計工作對我國現階段企業規劃和發展具有非常重要的影響和作用。所以，企業財務會計工作人員應該對企業的經濟形勢進行有效分析，并加強對企業各項經濟活動以及資金活動的管理和控制，并將科 ……
2022-11-25
形成完善的內部控制體系，用先進的科學技術來為會計工作保駕護航
前言
數智化時代帶來了財務行業和工作模式的巨大變革，同時企業內部控制也在迎來從人工控制到自動化控制的轉變。如果能夠抓住機遇，利用數據紅利，對企業的發展來說是事半功倍的。所以，在企業經營管 ……
2022-11-25
財務人員要站在公司的角度看待財務，培養財務思維
前言
大數據時代為“規劃未來、引導價值、超前盈利、創新和價值創造”的傳統財務管理財務模式提供了歷史前提。標準化和信息化是最重要的問題，而大數據時代促使企業發展發生變化，迫使財務人員站在公 ……
2022-11-25
評判企業的標準ESG：平衡好經濟效益與環境效益、社會效益的關系
一、引言
當前，環境污染、氣候惡化已經席卷全球，加之公共衛生問題帶來的失業、貧困和饑餓人口激增，全球經濟發展遭受嚴重打擊。在此背景下，ESG發展理念備受關注，積極貫徹ESG發展理念已成為 ……
2022-11-25
我國銀行主導型金融結構有什么特點，其對企業金融服務有何影響？
引言
我國銀行主導型金融結構有什么特點，其對企業金融服務有何影響？首先，在回答這個問題前，我們需要知道，漸進式改革深刻改變了我國的銀行業結構，銀行類型的增加顯著降低了行業集中度，初步形成 ……
2022-11-24
國有企業取得法拍不動產的涉稅風險
邁入二十一世紀以來，經濟形勢疊彩紛呈，隨著法制的不斷健全，通過法院解決經濟糾紛的案件也不斷增多，國有企業因為做大國有資產、解決政府問題而參與法院強制拍賣不動產的競拍也日益增多，在法院拍賣環節中約定 ……
2022-11-24
國企薪酬績效突破的方向！
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經驗、企業高級管理工作經驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務客戶超過100家，執行咨詢項目超過200
新一輪國企改革中，很多國有企業抓住三項制度改革的牛 ……
2022-11-24
國企績效考核到底有沒有用？
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經驗、企業高級管理工作經驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務客戶超過100家，執行咨詢項目超過200
國企績效考核到底有沒有用？績效考核能不能取消？每到 ……
2022-11-24
從IT到OT，工業互聯網為什么需要彈性安全？
進入工業互聯網時代，當一臺臺OT設備逐步“上網”，即打破了傳統工業相對封閉的環境。
企業內部工業網絡、管理網絡與互聯網打通，導致大量網絡安全威脅從外網向工業內網延伸，這意味著網絡攻擊可直 ……
2022-11-24
國企開啟“需求側改革”新模式，怎么理解，如何執行？
知本咨詢之前思考討論了關于國企改革下階段的六大任務，對于國企改革的具體工作進行拆解。今天，有必要從另一個核心問題入手，來一起說說國企改革發展的整體方向，那就是——
需求側改革！
……
2022-11-23
注意啦！采購文件這些條款涉嫌歧視中小企業！
“扶持中小企業，至少要確保中小企業與大型企業站在同一起跑線上，采購人和代理機構不歧視中小企業，這也是財政部優化政府采購營商環境的重點方向?！币晃徊辉妇呙臉I界資深專家如是說?！墩少徯畔ⅰ穲笥浾?……
2022-11-23
探索！工資總額預算周期制管理如何開展？4個指南
但是，其中所提到的“工資總額預算周期制管理”仍處于探索階段，應用的企業并不多。在與很多企業交流的過程中，我們發現大家并不是不想探索，而是不知道應該如何開展并落地?；旄娘L云公眾號出品
而今 ……
2022-11-23
子企業董事會建設有三個實踐誤區 慎入
經過這次集中性改革工程，國企各項管理和發展都有長足進步，很多企業朋友回頭一望，不知不覺已經身處半山之間，可以登高望遠了。
下一步的改革向何處發力，前進的道路在哪里？這個問題大家都很關心， ……
2022-11-23
這個時代國企人力資源管理怎么才能數字化轉型？
提一下一個文件的發布，即《全民數字素養與技能行動綱要》，這個文件作出了對于人才培養的重要指引，其中提到了一個詞匯叫作“數字公民”。
提出了終身學習的概念，即著力拓展全民數字生活、數字學習 ……
2022-11-23
網安備51019002001697號