2022年底，上交所制定完成了新一輪《推動提高滬市上市公司質量三年行動計劃》和《中央企業綜合服務三年行動計劃》，主要內容包括服務推動央企估值回歸合理水平，推動打造一批旗艦型央企上市公司。中國證監會 ……
2023-03-16
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國企市值管理成焦點：多地納入考核體系，市值管理有何路徑與對策
國有企業將目標管理引入管理人員的綜合考核評價
就企業而言，人是最關鍵的因素，也是最受企業關注的。而管理人員（國有企業的各級干部）多為企業的骨干，則成為“人”這個因素中備受關注的一部分，也使得干部管理（也就是對管理人員的管理）成為一項重要的人事 ……
2023-02-22
國有企業如何突破薪酬績效管理的瓶頸
新一輪國企改革中，很多國有企業抓住三項制度改革的牛鼻子，將薪酬績效改革加快推動，取得了很大進展。現在看來，很多國有企業已經建立了適應現代市場經濟需要、激發企業活力的薪酬績效體系，極大激發了干部職工 ……
2023-02-22
國有企業如何進行KPI績效考核
國有企業作為一種生產經營組織形式同時具有盈利性和公益性的特點，不同于一般企業，對國有企業的員工進行績效考核會存在很多的問題，隨著KPI績效考核方法的興起，在國有企業的逐漸改革中，有些國有企業開始采 ……
2023-02-22
規范投資后評價體系 優化工作模式流程 助推中鋁集團邁向世界一流
中國鋁業集團有限公司（以下簡稱中鋁集團）在國務院國資委指導下，積極探索適應國有資本投資公司試點改革要求的投資管控新模式。通過選擇重大投資項目開展后評價工作，分析原因、總結經驗、汲取教訓，切實改善投 ……
2023-02-16
通過開展績效考核的方式，提高人力資源工作的激勵性
前言
加強考核前對員工實際情況的調查，結合自身發展需求，有針對性制定完善的績效考核制度，加大對制度執行過程的監管，保證能夠通過開展績效考核工作的方式，提高人力資源管理工作的激勵性。
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2023-02-16
酒店的績效考核、人力資源工作，二者之間具有諸多互通之處？
一、引言
在經濟社會高速發展背景下，國內酒店普遍將績效考核這種方式引入到人力資源管理工作當中，經過多年實踐、多年發展，該方式對酒店的經濟發展起到重要的促進作用，但仍然存在缺陷問題，有待改 ……
2023-02-16
酒店人力資源管理工作——提升績效考核效率的實踐策略
在酒店績效考核環節應當注重結合職工的工作特性以及工作性質，選擇靈活多變的績效考核方法，確保績效考核結果可以精準反映各個部門、各個崗位員工的工作表現，針對員工的崗位勝任能力展開科學考核，同時秉承定性 ……
2023-02-15
績效管理要以人為本，把目標統一起來，最后達到多贏的局面
一、績效管理和精細化管理模式的概論
1。績效管理的內涵
績效管理是組織內部人員包括企業的高層領導和其他各個級別的職工促使企業更好發展的目的，共同協商修訂的企業計劃制度，在多次溝 ……
2023-02-14
國企績效考核制度存在的不足
（一）對績效考核認知程度不夠
部分企業管理人員對績效考核的認識程度不夠，在現實工作中，管理人員只落實了對下屬任務進度的評價，只注重結果而不注重過程，導致缺乏過程性評價和綜合性評價。在評價 ……
2023-02-13
投資后評價助力 中國大唐提質增效和二次創業走深走實
中國大唐集團有限公司（以下簡稱中國大唐）自2006年起嚴格按照國資委的要求開展投資項目后評價工作。“十四五”以來結合集團公司“1244”發展戰略，持續探索創新、優化組織體系、完善體制機制、健全管理 ……
2023-02-10
關于央企考核指標變化和特色估值體系的思考：做好質量、提升估值
央企的考核經營指標，從“兩利四率”調整為“一利五率”，主要變化如下：
兩利四率：凈利潤、營業收入利潤率，資產負債率、研發經費投入強度、全員勞動生產率；
一利五率：凈資產收益率、 ……
2023-02-06
國資新風向：現金流指標寫入央企考核
央企2023年的主要經營指標考核，已經發生了新的變化。
按照國務院國資委的要求，最新一年將把央企的經營指標體系，由原有的“兩利四率”調整為“一利五率”。即用凈資產收益率替換凈利潤指標，用 ……
2023-02-06
績效考核制度的建立和完善，對于企業而言是不可或缺的
企業在不斷地變化以適應經濟的快速發展，績效考核制度的建立和完善對于企業而言是不可或缺的，本文從績效考核制度的相關概念出發，闡述了績效考核制度的建立和有效實施對于企業發展的重要性，接著對于企業在績效 ……
2023-02-02
電力企業創新績效管理制度 提高企業員工工作的積極性
在電力企業經營和發展的過程中，員工在績效考核制度的激勵下，可以發揮出更多的專業水平，促進個人發展和企業提升，幫助企業完善內部的經營方式。基于此，企業內部應當構建科學合理的人力資源管理制度和績效考核 ……
2023-02-01
提高工作效率及員工工作能力，績效管理是不可或缺的手段
國有企業要從根本上提高工作效率及員工工作能力、推進日常工作順利進展，績效管理是不可或缺的手段。科學的績效管理體系包括績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋、績效改進，各個環節相輔相成，形成相互促進 ……
2023-01-30
長沙市國資委開展市屬國有企業內部控制有效性抽查評價
為加快建立健全與中國特色現代企業制度相適應的國有企業內部控制體系，充分發揮內控體系對市屬國有企業強基固本作用，長沙市國資委在制度建設、業務培訓、監督檢查等方面多向發力。一是出臺了加強市屬國有企業內 ……
2023-01-29
“三位一體”高效推動投資后評價工作 助力中交集團項目投資高質量發展
2016年7月，中國交通建設集團有限公司（下文簡稱中交集團）被國資委確定為國有資本投資公司改革試點單位。六年來，中交集團堅持投資服務公司戰略和核心競爭力的定位，以加強后評價體系建設、注重過程管控和 ……
2023-01-19
績效考核細則范本
績效考核是為了不斷提高公司的管理水平，降低經營成本和事故發生率，提高公司保持可持續發展的動力；小編把整理好的績效考核細則范本分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦！
績效考核細則
一 ……
2023-01-18
企業績效考勤制度（范本精選10篇）
企業績效考勤制度1
一、績效考核的目的：
1、不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力；
2、加深公司員工了解自己 ……
2023-01-18
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