前言
在企業的發展過程中，為了能夠提升企業的核心競爭力，就需要結合實際情況制定完善的企業管理體系，全面開展內部控制監管作業，在提高內部控制效率的基礎上促使企業良好開展。當前階段，只有全面 ……
2022-10-13
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企業的內控管理工作具有復雜性，要以企業的戰略目標為指導方向
矛盾論視域下的國有相對控股混合所有制企業管理困境和破題思路
黨的十八屆三中全會首次明確“混合所有制經濟是基本經濟制度的重要實現形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。”黨的十九大提出要：“深化國 ……
2022-10-12
一文理清！國有企業公司治理體系如何設置、如何完善？
隨著我國現代企業制度的建立和不斷發展，公司治理的重要性越發凸顯，特別是國有企業混合所有制改革，就是實現股權多元化和建立有效的法人治理結構，健全市場化經營機制，進一步增強國有企業活力、創新力和市場競 ……
2022-10-12
國有企業推行職業經理人制度面臨多重難題，如何破局？
職業經理人制度是破解國有企業選人用人機制的關鍵一招，打造一支專業化、職業化、市場化和國際化的國有企業職業經理人隊伍，有利于激活經營管理層活力，進一步完善現代企業制度，不斷增強國有經濟競爭力、創新力 ……
2022-10-10
國有企業合規管理面臨的困境與發展策略分析
優化與完善國有企業管理體系，是促進企業向合規化發展的必由之路，也是建立企業可持續發展的基礎和有力依托，面臨日益激烈的市場競爭環境，企業必須建立合規化管理以提升自身核心競爭力，但是現階段，國有企業在 ……
2022-10-09
國有資產管理如何實現政企分開，政資分開，所有權與經營權分開？
國有企業是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，也是我們黨和國家事業發展的重要物質基礎。科學的國有資產管理體制是國有企業沿著正確方向改革發展的重要制度保障。2015年10月25日，國務院以國 ……
2022-10-09
國有企業黨建與文化建設工作的融合策略
「摘要」：隨著時代的發展和進步，黨政工作和文化建設工作對于當下的各大企業而言至關重要。為了樹立良好的企業形象，提高企業內部的軟實力，提高企業的競爭力，必須重視這兩項工作的落實與創新。在新時代背景下 ……
2022-10-08
風險防控——企業現代化財務管理體系中不可或缺的關鍵內容
一、引言
碳達峰以及碳中和是我國構建綠色能源環境、實現社會全面綠色轉型的關鍵內容。綠色金融業務主要指的是國有商業銀行、地方城市商業銀行等金融機構圍繞國家雙碳戰略以及綠色產業規劃開展的綠色 ……
2022-10-08
國有企業需要結合市場需求，制定相關經營管理創新措施
前言
我國市場現代化發展，較多國有企業受到計劃經濟的影響，在較短時間內不能有效轉變生產經營和管理方式。國有企業傳統經營管理理念和方式方法難以滿足現代化國有企業發展需求，需要在經營管理體制 ……
2022-10-08
績效案例解析：績效執行力度差，員工不認可，如何調整？
一、公司背景
A公司是一家航運樞紐企業，屬于典型的國企，由原省交通廳下屬幾個事業單位合并而成。其主要業務有兩塊:一是水利發電，是其主要利潤來源；二是航道船閘管理，承擔著社會責任。
……
2022-09-28
企業國有資產統計調查制度
一、調查目的
為了解和掌握企業國有資產分布結構和營運狀況，制定國有資產監管政策的提供依據，推動國有企業改革與重組、調整國有經濟布局、提高國有資產運營效益、加強國有資產管理和促進國有資產保 ……
2022-09-27
中國企業聯合會研究員劉興國：央企合規管理如何規避重大損失？
近日，國務院國資委印發的《中央企業合規管理辦法》提出，中央企業設立首席合規官，將合規審查作為必經程序嵌入經營管理流程，并將加強對合規管理的監督問責。
當前時期，國際國內法律政策環境的變化 ……
2022-09-27
企業不同階段如何進行預算管理與控制？
企業的財務管理有很多方面，其中預算控制是非常重要的一個方面。預算決定了一個公司的戰略和業務方向。然而，即使在同一個企業中，不同的發展階段也有不同的預算目標，所以財務人員在管理預算時需要梳理出關鍵的 ……
2022-09-27
進行內控有效性評價 可以促進企業的內控制度得以有效落實
引言
近年來，隨著我國企業的不斷發展和壯大，推動了經濟建設的同時還影響了市場環境。但實際情況是企業在運行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業在經營管理中缺少完善的內部控制體系。在現代 ……
2022-09-27
如何設計薪酬制度才能達到最大的激勵效果？
導讀：從本質上說，薪酬管理并不是對金錢的直接關注，而是關注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，也會取得不同的激勵效果。所以，如何實現薪酬效能的最大化，是一門值 ……
2022-09-26
現代企業進行定崗定編的方法
在現代企業中，崗位和崗位編制決定著企業的發展，科學合理的定崗定編能有效的提升企業運營的效率和效益。那么該如何設計符合現代企業自身的定崗定編方法是很多企業人力資源部門的管理人員感到頭疼的問題。
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2022-09-26
集團公司在對各分子公司實行管控時的常見問題
導讀：集團公司分子公司管控中存在諸多問題，使得集團公司分子公司管控發揮不出戰略管控功能，阻礙了企業的進一步發展。那么分子公司管控中出現了什么問題，集團公司又應當如何設置考核體系，就成為了集團公司管 ……
2022-09-26
如何設計出讓人信服的績效考核制度？
導語：隨著經濟的發展，競爭日趨激烈，企業在生存戰爭中不得不通過提高生產效率等方式來保證企業的發展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發員工積極性，從而 ……
2022-09-26
平衡記分卡（BSC）與戰略地圖
一、平衡記分卡概念及其內容
平衡計分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡稱BSC），平衡計分卡這個名字很容易讓人聯想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個字揣測其含義。 ……
2022-09-26
混改后，國有資本要這么管！
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經驗、企業高級管理工作經驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務客戶超過100家，執行咨詢項目超過200個
集團化發展是國有企業當前的一大特征。很多國有企業 ……
2022-09-23
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